Qualitätsmanagement


Projektmanagement


Produktentstehungsprozesse



… sind unsere Schwerpunkte



Wie dürfen wir Sie unterstützen?



Als Ihre externe Unterstützung im Qualitätsmanagement stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung. Je nach Anforderung und Situation unterstützen wir als Berater, als Interim Manager oder hands-on im Tagesgeschäft - fordern Sie uns!


Unsere Unterstützung richtet sich dabei ganz nach Ihrem Bedarf, hier nur ein paar Beispiele:

  • kurzzeitige Unterstützung, z.B. für ein Audit gemäß IATF 16949 oder VDA 6.3 bei Ihnen im Haus oder bei einem Ihrer Lieferanten
  • Begleitung / Coaching des Qualitätsmanagement-Verantwortlichen
  • Unterstützung im Abweichungsmanagement nach einem 3rd-Party oder Kunden-Audit
  • Überarbeitung / Neuausrichtung Ihres Qualitätsmanagement-Systems
  • Interim-Management im Qualitätswesen
  • Interim-Projektleiter für Qualitätskritische Projekte
In über 20 Berufsjahren insbesondere in der Automobil­zuliefer­industrie, im Spezial­maschinen­bau und in der Beratung haben wir ein umfangreiches Wissen aufgebaut. Wir sind spezialisiert auf das Qualitätsmanagement gemäß ISO 9001 bzw. IATF 16949.


Durch langjährige Erfahrung im Bereich der Produktentstehung und im Projektmanagement können wir Sie insbesondere bei der Umsetzung der umfangreichen Anforderungen aus der IATF 16949 sowie aus dem VDA 6.3 an die Produktentwicklung und an das Projektmanagement unterstützen. Der Produktentstehungsprozess ist passend und effizient für Ihr Unternehmen umzusetzen. Zur Sicherung der Wirtschaftlichkeit sollten die Anforderungen für built-to-print Projekte anders umgesetzt werden, als für die Neuentwicklung komplexer Baugruppen. Dabei müssen der Prozess und die Projektorganisation zusammenpassen, um Reibungsverluste zu vermeiden und eine effiziente Kommunikation mit Kunden und Lieferanten zu gewährleisten.
Gemeinsam mit Ihren erfahrenen Experten finden wir hier die passende Lösung für Ihr Unternehmen!


Ein wesentlicher Faktor für den Erfolg unserer Arbeit ist die Einbindung Ihrer Mitarbeiter. Nur wenn es gelingt, Veränderungen im Qualitätsmanagement-System nachhaltig zu implementieren und Ihre Mitarbeiter entsprechend zu qualifizieren, zu motivieren und zu fördern kann es zum nachhaltigen Erfolg kommen. Insbesondere die immer weiter steigenden Anforderungen der IATF 16949 lassen sich nicht mehr "mal eben" in den 4 Wochen vor dem Audit-Termin erfüllen. Hier muss konstant, täglich daran gearbeitet werden, die wesentlichen Anforderungen zu erfüllen. Dies erfordert Mitarbeiter, die die Anforderungen verstehen und im Tagesgeschäft umsetzen können.
Wir nehmen Ihre Mitarbeiter mit, binden Sie ein und erreichen gemein­sam Ihre Ziele.


Je nach Situation können auch umfangreiche Maßnahmen oder spezielle Projekte erforderlich sein. Hierfür können wir - je nach Anforderung - bei Bedarf auf ein kompetentes Experten-Netzwerk zugreifen.


Prüfen Sie unsere Erfahrungen in den Bereichen Qualitätsmanagement, Produktentstehung und zu weiteren Projekten - oder Erfahren Sie mehr über uns.


Ihr Berater Dipl. Ing (FH) Torsten Blume, MBA


Lernen Sie uns kennen und nehmen Sie Kontakt auf!